，价格战桔子手机肯定是不会打的，对品牌，对企业定位都有很大的影响，而且很可能达不到最终想要的结果。
但折旧就不一样了，这可是说是另类的价格战，但又不会让消费者对桔子手机品牌产生很大的影响，桔子手机依旧处于高端手机层次。
这一招不可谓不犀利，直接把百分之八十以上的手机厂商都干懵逼了，尼玛？还有这种操作？以旧换新？听说过电视机、洗衣机可以以旧换新，手机也可以？
是的，可以，未来，房子住宅都可以，江桥心想。
以旧换新的好处有很多。
1、它能消除新商品销售的障碍，免得消费者因为舍不得丢弃尚可使用的旧商品而不买新商品。
2、对于一些流行性商品，如家具、服装、旅游鞋等等，人们常常是买来后使用不久就过时了。以旧换新同样为这些过时的商品找到了一个折价的机会，因此能鼓励消费者及时淘汰更换过时的商品，购买新潮的流行时髦商品。
3、以旧换新能提高一个非名牌商品在市场上的竞争力。
4、以旧换新实质上是变相降价，但能避免直接降价带来的种种副作用。实际中，很多厂家或商家担心降价会贬损商品形象，引起消费者对商品质量的怀疑，或担心降价会引发同行中竞相降价的价格战，往往使用以旧换新变相降价。这样做既能收到降价的促销效果，又可避免降价带来的负面影响。
而缺点，对于桔子手机来说，和其他产品不同，如家具，服装等杨业。折旧回来的桔子手机有很大一部分零部件都可以再度使用，虽然肯定不能以次充好用于高端g系列手机。
但金立电子的存在很好的解决了这个问题，力能系即将推出的银龙手机市场定位是中低端市场，换置下来的桔子手机元器件可以用于这个系列的手机。
要知道去年和今年上半年上市的桔子音乐手机在硬件上也是下了很大功夫的，所以这些零部件用于低端手机倒是算不上以次充好。
这样一来就很大程度解决了桔子手机折旧废置的成本问题。
第二，桔子手机承诺，每卖出一部g系列手机，将会拿出百分之十的利润用于公益事业，重点包括退伍军人的就业养老问题等等。并且每部g系列手机拥有者还可获得由桔子公司发放的公益勋章一枚。（用作公益的百分之十利润虽然全部都是由桔子手机支付，但明面上宣传的是桔子公司和单部手机拥有者各占百分之五的支出，这样一来，消费者才有参与感，荣誉感。就像后世的蚂蚁森林，虽然阿狸可以自己种树，但他故意采用了蚂蚁森林的模式，为的是什么？其中一个目的就是消费者的参与感，认同感，共同荣誉感。）
国内不缺懂行的人，虽然第二条看上去有些雨里雾里，但在有心人的讲解下，消费者纷纷拨开迷雾，一下子就爆炸了，g系列手机开局就火了，搞的江桥一度以为自己在微博上搞的那个年度最佳手机活动有点多此一举的感觉。
销量直接爆了，七大线下品牌旗舰店齐齐向榕城总部直呼“缺货！！！”
而，广大的手机厂商也是直呼，桔子手机不讲武德，尽搞上不了台面的阴谋诡计。
业内哗然，桔子手机有此等市场营销的大神，何愁不起飞。
现如今的手机市场，大多数企业都热衷于电视营销，广告营销，最大的营销手段大概就是请在屏幕上活跃的明星代言，即使是后世的oo，vivo在很长一段时间内也都是热衷于明星营销，这也使得他们在很长一段时间内，在消费者心中并没有什么印象，虽然赚钱，但在消费者心里都普遍有种很lo的感觉。
江桥的手段高级吗？在后世来看，只能算一般，其实说破了就一文不值，但他到底是第一个吃螃蟹的人，封神自然而然。
这种新奇的营销手段自然而然